encarrila y coge velocidad de crucero en tu transformación
Planificar lo es todo, un plan no es nada. Cada transformación es un viaje totalmente diferente. La cultura, las personas, la industria, los usuarios y clientes, el contexto socio-económico, etc son factores que impactan de manera fundamental a la hora de digitalizar una empresa. Muchas empresas han fracasado por quedarse atascadas, por empezar por el lugar inapropiado, por no tener la ayuda y el acompañamiento adecuado; creando conflictos, frustraciones, y pérdida de competitividad en el mercado, en pro de otras empresas que han aprovechado para adelantar y posicionarse en una situación de ventaja.
Tener el apoyo y la experiencia suficiente para empezar con buen pie puede significar el éxito o el fracaso en crear un modelo de negocio digital. Nuestro equipo de especialistas, te ayudarán a analizar tu situación, a diseñar y evolucionar la estrategia y el itinerario adecuado para tu proceso en particular, y, lo más importante de todo, crear tu propio equipo de agentes del cambio, tu ejército de avanzada y de transformación.
Si aún no has evaluado la situación de tu negocio en cuanto a adaptación a la Era Digital, no dudes más, y ponte en contacto con nosotros; estaremos encantados de valorar tu situación. Si, por el contrario, te encuentras ya en un proceso de transformación, pero te da la sensación de que no avanza a la velocidad que te gustaría, no ves resultados, o te gustaría tener una visión externa e imparcial del mismo, nosotros te podemos ayudar.
obtén tu itinerario de transformación paso a paso
Nuestro equipo de profesionales te ayuda a confeccionar tu propio plan de transformación, poniendo a tu servicio su experiencia en transformaciones en clientes como Banco Santander, BBVA, Wimdu, Lifull Connect, entre otros. Consigue máximos beneficios con un mínimo esfuerzo.
crea tu equipo de transformación
Cualquier proceso de transformación es algo que no se puede delegar en terceras personas ya que cualquier cambio empieza por uno mismo. El cambio debe hacerse desde dentro, por eso nuestro equipo de Coaches te ayuda en tu proceso de reclutamiento, tanto interno como en el mercado, para confeccionar un equipo de transformación que ofrezca las máximas garantías.
consigue momentum y velocidad de crucero
Imagina un tren parado que necesita ponerse en marcha. Al principio necesita mucha energía para moverse y empezar a acelerar; ¿qué ocurre cuando ha alcanzado velocidad de crucero? La inercia hace que sea muy difícil de detener.
Nuestro equipo te ayuda a acelerar en el mínimo tiempo posible, embarcando en el proceso de transformación a las personas clave de tu organización, para que nadie te detenga, para que la resistencia al cambio no te frene.
¡No esperes más y contacta con nosotros!
Preguntas frecuentes:
¿Qué diferencia hay entre Agile Coaches / Scrum Masters internos y externos?
Un Coach externo está libre de restricciones políticas; tiene libertad de movimiento; genera confianza en tus empleados ya que sincerarse con él no tiene ninguna repercusión negativa, ya que siempre tiene una vocación de servir y ayudar de manera sistémica y objetiva.
¿Cuánto se tarda en alcanzar una velocidad de crucero?
Dependiendo del tamaño de tu empresa y del equipo humano con el que cuentes. Hay empresas que lo consiguen en unas pocas semanas, mientras que otras necesitan años y muchos intentos. Con nuestra ayuda, tendrás más posibilidades de estar en el primer caso.
¿Cómo se realiza el acompañamiento?
Es un acompañamiento puro. El trabajo de transformación lo hace tu empresa. Nosotros te garantizamos que tengas toda la información, formación, criterio, alternativas, recursos, puntos de vista, y equipo humano necesarios para ello. Te ayudaremos a coger ritmo, a marcarte objetivos y a conseguirlos. Un proceso de transformación solo es posible con un compromiso por tu parte del 100%; ni del 98%, ni del 99%; ha de ser del 100%.
¿Qué perfiles ha de tener el equipo de transformación y de qué tamaño ha de ser?
Nosotros trabajamos con tus mánagers. Necesitamos crear un equipo de mánagers intermedios que combinen entre ellos potencial de influencia, de visión estratégica y de capacidad resolutiva. El tamaño del equipo de transformación dependerá del tamaño de tu empresa; como regla general, un mánager y un líder de equipo por cada equipo de trabajo o departamento que tenga tu empresa.
¿Qué pasa si no cuento con esos perfiles en mi plantilla?
Nosotros te ayudamos a incorporar aquellos perfiles que necesites, acompañándote en tu proceso de selección. De todas maneras, en la mayoría de los casos, esas habilidades se encuentran dentro todas las empresas que empiezan a brillar con la formación y mentoring que ofrecemos.
¿Qué herramientas usamos?
Digital Era Readiness
Nos apalancamos en SAFe y Business Agility como herramientas fundamentales de diagnóstico debido a su probada precisión, profundidad y situación privilegiada como estándares en la industria.
Change Management Readiness
Usamos el modelo Prosci ADKAR® como herramienta fundamental para analizar la capacidad de transformación de tu empresa y guiarte en tu proceso de transformación individual y organizacional debido a su demostrada utilidad y su gran difusión y aceptación.
SAFe Implementation Roadmap
Nos apoyamos en la experiencia, en la claridad y en la solvencia demostrada por el plan de transformación que SAFe usa en su Implementation Roadmap para crear un plan de mejora para tu empresa, de manera clara, sencilla y adaptada a tu situación.
Las mejores herramientas, los mejores frameworks de escalado
Somos especialistas en transformar negocios enteros, agilizando la comunicación, colaboración y entendimiento dentro de la empresas, fomentando la innovación para hacer llegar a tus clientes y usuarios aquello que necesitan antes que nadie.
