Mantén tu velocidad de transformación pase lo que pase
Alcanzar este punto es todo un hito; tu negocio ha invertido gran cantidad de energía y tiempo en conseguirlo. Solo tú sabes el esfuerzo que ha conllevado, y por ello no quieres tener que volver a empezar desde el principio.
Procesos de transformación de muchas empresas han fallado en este punto, abandonando por completo la digitalización, o volviendo a empezar con lecciones aprendidas, pero con todo el trabajo por hacer nuevamente.
Entre los aspectos que hay que prestar especial atención podemos encontrar lo siguientes: Resistencia al cambio por parte de tu equipo; pérdida de rumbo, y por tanto, desorientación y trabajo infructuoso, aparición de conflictos y mala gestión de estos (sepamos que un conflicto bien resuelto hace que tu organización sea más fuerte; un conflicto mal gestionado, deja una herida que puede volver a abrirse), falta de enganche, consciencia de urgencia e implicación de tus empleados, habilidades de gestión del cambio poco desarrolladas en tus mánagers, poco desarrollo de habilidades esenciales en empresas digitales, y un largo etcétera.
En Agile Compass estamos contigo para guiarte, ayudarte a mantener foco y criterio, identificar y tratar riesgos de manera precoz, ayudarte a solucionar conflictos, capacitar a tus empleados, mantener masa crítica de partidarios de transformación y ayudarte a analizar cada situación para que puedas tomar las mejores decisiones en cada situació.
No pierdas más tiempo y concierta sin compromiso una cita con nuestro equipo de especialistas para conocer en qué podemos ayudarte.
especialistas a tu servicio
Trabajamos con un equipo de especialistas en cada una de las capacidades esenciales que te ayudamos a mejorar. No trabajamos con profesionales generalistas, sino que combinamos y coordinamos equipos de personas altamente experimentadas y cualificadas que colaborarán contigo dentro de su área de competencia máxima. En Agile Compass ponemos la excelencia a tu disposición.
desarrolla tus conocimientos
Te ayudamos a confeccionar e implementar tu plan e itinerario de formación y entrenamiento específico para que tu proceso de digitalización sea todo un éxito. Además de proporcionarte nuestros propios talleres totalmente prácticos y efectivos, colaboramos con las mejores empresas de formación del mercado para ofrecerte siempre las mejores alternativas y la máxima calidad y efectividad. Nuestro foco es siempre entregarte el mayor valor de manera totalmente honesta.
desarrolla tus habilidades
El mundo del trabajo ha cambiado, y con él, la manera de relacionarse, comunicarse y colaborar. Esta nueva manera requiere más que nunca de nuevas y renovadas habilidades para conseguir obtener los mejores resultados de tus empleados, y así ofrecer el mejor servicio y experiencia a tus clientes. Nuestros especialistas en coaching y mentoring trabajan con tus líderes y empleados para trabajar en cada caso las habilidades necesarias e imprescindibles para que tu equipo se adapte al nuevo entorno digital.
potencia tu motor de Transformación
Para realizar una transformación digital es necesaria contar con un equipo disciplinado y que desarrolle maestría en influencia, foco, colaboración, perseverancia y, sobre todo, comunicación. En Agile Compass ponemos a tu disposición las mejores formas de crear y perpetuar momentum de cambio, trabajando con tu equipo de transformación para que asuma compromisos, entienda la necesidad, y pueda proyectar esa visión a lo largo y amplio de tu organización.
¡No esperes más y contacta con nosotros!
Preguntas frecuentes:
¿Con qué especialistas podemos contar?
Nuestra misión es ayudar al máximo número de empresas a digitalizar sus modelos de negocio; para ello trabajamos las capacidades fundamentales para florecer en la era digital, con ideas y técnicas renovadas. Nuestros especialistas están enfocados en una competencia concreta: Desarrollo de Producto, Desarrollo de Negocio, Formación e Innovación, Capacidad de Producción de tus equipos, Infraestructura Técnica, Alineamiento Estrategia-Táctica, Cultura y habilidades de Liderazgo y Management.
¿Con qué problemas podéis ayudarnos?
Los problemas más frecuentes y de mayor impacto en los procesos de transformación digital incluyen, aunque no se limitan a, falta de claridad, falta de experiencia, falta de tracción, estrategias ineficientes, conflictos de interés, resistencia al cambio, mala gestión del cambio, descuido de detalles relevantes, ausencia de desarrollo de la habilidades empresariales y de los empleados, mala gestión de conflictos y fricciones, comunicación deficiente, pérdida de momentum, ausencia de sensación de urgencia, no desarrollar agentes del cambio internos, formación poco efectiva, ausencia de propósito, y un largo etcétera. Nosotros contamos con profesionales experimentados en transformaciones digitales, que pueden ayudar a crear el entorno propicio para evitar, detectar y resolver todas estas situaciones de manera precoz, natural y rápida desde un punto de vista sistémico, aprovechando cada situación como una palanca para aumentar la velocidad de cambio.
¿De qué manera podéis ayudarnos?
Nosotros proporcionamos apoyo, catalización, mentoría, coaching de manera externa. Aportamos visión, foco, claridad, y desarrollamos tus capacidades de Transformación Digital para que cuentes con todo lo que necesitas para completar la metamorfosis de tu negocio.
¿Proporcionáis Agile Coaches, Scrum Masters, y otros roles ágiles?
No. Nuestro negocio no es proporcionar mano de obra; desde nuestro punto de vista, esa mano de obra debe venir de tu propio negocio, contando con ayuda externa de manera transitoria para alcanzar momentum.
Nosotros trabajamos con tus agentes del cambio (tanto internos como externos), para que estos obtengan toda la capacitación necesaria para conseguir llevar tu negocio a la Era Digital. Nosotros desarrollamos a tus profesionales para que dependan de sí mismos; para que aumenten su impacto y se sientan responsables del devenir de tu negocio y puedan ayudar al máximo número de personas y empresas en su misión.
¿Qué herramientas usamos?
Digital Era Readiness
Nos apalancamos en SAFe y Business Agility como herramientas fundamentales de diagnóstico debido a su probada precisión, profundidad y situación privilegiada como estándares en la industria.
Change Management Readiness
Usamos el modelo Prosci ADKAR® como herramienta fundamental para analizar la capacidad de transformación de tu empresa y guiarte en tu proceso de transformación individual y organizacional debido a su demostrada utilidad y su gran difusión y aceptación.
SAFe Implementation Roadmap
Nos apoyamos en la experiencia, en la claridad y en la solvencia demostrada por el plan de transformación que SAFe usa en su Implementation Roadmap para crear un plan de mejora para tu empresa, de manera clara, sencilla y adaptada a tu situación.
Las mejores herramientas, los mejores frameworks de escalado
Somos especialistas en transformar negocios enteros, agilizando la comunicación, colaboración y entendimiento dentro de la empresas, fomentando la innovación para hacer llegar a tus clientes y usuarios aquello que necesitan antes que nadie.
