¿Coaching en mi empresa? ¿Para qué?

Seguro que has oído hablar de coaching. Es una palabra que nos resulta familiar, bien porque hemos experimentado lo que significa o bien porque conocemos personas o empresas que lo han hecho.

En muchas ocasiones nos encontramos con conjuntos de personas que, circunstancialmente, comparten un espacio de trabajo y tienen que trabajar juntas. Caracterizadas por falta de cohesión, individualismo, dificultades de comunicación o en la resolución de conflictos... Y cuando esto ocurre, no podemos decir que ese conjunto de personas sean un equipo. Estamos entonces hablando de un grupo. Y es que no es lo mismo formar parte de un grupo que formar parte de un equipo.

¿Qué es un equipo?

Un equipo es un grupo de personas que comparten un mismo objetivo, una visión y un propósito, valores y reglas para conseguir estar alineados y poder ponerse de acuerdo en momentos de dificultad. De esta manera, se aseguran de que los conflictos no les paralicen.

Y ahí aparece el coaching. Es la herramienta que facilita transformar un grupo en un equipo. Además, si introducimos la transformación Agile, las personas que forman los equipos serán entrenadas para compartir un mismo mindset y marcos de trabajo adecuados.

Esto incluye el desarrollo de habilidades individuales, por lo que a parte del trabajo con equipos, se facilita el desarrollo de soft skills, autoconocimiento, liderazgo y, en definitiva, el crecimiento personal que implicará un crecimiento profesional, de forma individual y colectiva.

¿Qué conseguimos con el Coaching?

Según la International Coach Federation, se consigue aumentar en un 70% la productividad. El coaching facilita la consecución de objetivos por medio de una mejora en la comunicación, la sincronización, gestión emocional, poner el foco en las áreas que sean necesarias  mejorar o potenciar para el desempeño adecuado del trabajo individual y de equipo, permite darse cuenta a tiempo de situaciones que son necesarias cambiar, facilita el aprendizaje, mejora los modelos de liderazgo, aumenta la autonomia, responsabilidad y adaptabilidad de los equipos…

De forma muy esquemática, el coaching es un proceso de toma de conciencia en el que:

-          Me marco un objetivo.

-          Tomo conciencia de qué me impide y qué me facilita alcanzarlo.

-          Exploro, reflexiono y descubro creencias limitantes.

-          Creo un plan de acción que, en base a todo lo anterior, me permita alcanzar mi objetivo. Es el momento de decidir si necesito hacer algo de forma diferente.

Este proceso es el que define el coaching, tanto individual como de equipos. Un proceso en el que el coach acompaña para que las personas descubran cómo sacar lo mejor de sí mismas y facilita los procesos de transformación.

Y en tu empresa, ¿trabajas en grupo o en equipo? ¿conoces cómo sacar lo mejor de ti mismo?.